GEODIS được công nhận là "Doanh nghiệp vì Con người" tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương

SINGAPORE, 25/06/2021 /PRNewswire/ -- Các hoạt động của GEODIS đã được công nhận tại Úc, Bangladesh, Trung Quốc, Hồng Kông, Ấn Độ, New Zealand, Indonesia, Malaysia, Singapore, Đài Loan, Thái Lan và Việt Nam.

Chứng nhận IIP được công nhận tại 66 quốc gia trên thế giới với cấu trúc chi tiết gồm chín chỉ số chính cùng với các tiêu chuẩn đã được phát triển trong hơn 30 năm. Các công ty phải đạt được mức hiệu suất cần thiết trong ba lĩnh vực quản lý nhân sự được xác định rõ ràng: Dẫn đầu, Hỗ trợ và Cải tiến.

Bà Anne Tan, Trưởng bộ phận Nhân sự của GEODIS APAC giải thích: "Các chỉ số chính về hiệu suất của IIP rất phù hợp với bảy 'Quy tắc Vàng' và bảy 'Nguyên tắc Lãnh đạo' của công ty. Dẫn dắt và truyền cảm hứng cho mọi người bằng cách thu hút và tạo điều kiện cho con người làm chủ hoạt động là điều cốt lõi. Ngoài ra, khả năng của mỗi người cũng như mọi người đều được phát triển tích cực, tạo cơ hội cho nhân viên nhận ra tiềm năng của bản thân, đồng thời tạo ra một nền văn hóa khuyến khích sự đổi mới và cải tiến liên tục, qua đó thúc đẩy thành công bền vững. Chúng tôi coi chứng nhận IIP như một thước đo độc lập, công nhận sự thành công của chúng tôi về các nguyên tắc chỉ đạo".

Đặt ra tham vọng rõ ràng và thuyết phục được xem là yếu tố quan trọng để đạt được cũng như duy trì sự công nhận. Được thực hiện từ năm 2019, chương trình chuyển đổi có bài bản đóng góp vào công tác hỗ trợ kế hoạch chiến lược của GEODIS, Tham vọng 2023. Các thành viên Hội đồng APAC lãnh đạo và tài trợ cho chương trình, đồng thời triển khai kế hoạch chi tiết cho các khu chức năng và thương mại khác nhau trong công ty với mục tiêu phát triển và tăng trưởng trong vòng 5 năm nhằm đáp ứng các mục tiêu tăng trưởng nhanh.

"Công ty GEODIS trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương đang trên hành trình phát triển thông qua quá trình chuyển đổi". Ông Onno Boots, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành khu vực Châu Á Thái Bình Dương cho biết: "Hoạt động trong một môi trường không ngừng thay đổi nhanh chóng chính là động lực giúp công ty GEODIS sẵn sàng đón nhận những đổi mới, đồng thời trở nên linh hoạt trong hoạt động theo nhóm cũng như theo khu vực, bởi đây sẽ là chìa khóa giúp tăng trưởng thị phần và thị trường liên quan của GEODIS. Các chương trình như chương trình 'Quản lý!' mới ra mắt gần đây hỗ trợ các nhà lãnh đạo thông qua công tác đào tạo, và đây là ví dụ tiêu biểu về cách GEODIS đầu tư vào con người và thể hiện tinh thần sẵn sàng đương đầu với thách thức của một tổ chức đang phát triển nhanh chóng. Ngoài ra, GEODIS tiếp tục thúc đẩy phát triển sự nghiệp cho toàn bộ nhân viên thông qua kế hoạch phát triển chi tiết cho các cá nhân ở mọi cấp độ. Mục đích của công ty là thu hút những người trẻ tuổi và giữ chân những nhân tố tài năng có đam mê với lĩnh vực hậu cần trước thềm thay đổi, đồng thời mang lại công việc ổn định tại một tổ chức toàn cầu cho nhân viên".

Một số ví dụ khác về những hoạt động mà GEODIS đã và đang thực hiện nhằm đạt được các giải thưởng IIP bao gồm:

•  Công tác thành lập các nhóm Tập trung Gắn kết Nhân viên để đánh giá kết quả, xác định nguyên nhân cốt lõi và đề xuất các khuyến nghị, tương ứng với một trong chín chỉ số chính mang tên "Trao quyền và thu hút mọi người" của IIP. Một số nhận định của IIP bao gồm: "Nhóm Tập trung Gắn kết Nhân viên là một dấu hiệu rõ ràng cho thấy các nhà lãnh đạo mong muốn mọi người gắn bó và tích cực tham gia hơn", và "Một phương pháp rất hiệu quả đó chính là thu hút mọi người tham gia lập kế hoạch hành động dựa trên kết quả cuộc Khảo sát Mức độ Gắn kết của Nhân viên ( EES). Hoạt động này được thực hiện bằng việc yêu cầu các tình nguyện viên tham gia vào các nhóm thông qua quá trình phản hồi".

•  Kế hoạch luân chuyển công việc giữa các bộ phận tại các quốc gia ASEAN là một sáng kiến phù hợp với chỉ số IIP mang tên "Cơ cấu công việc" trong lĩnh vực 'Hỗ trợ'. IIP nhấn mạnh, "Thực hiện tốt phương thức này giúp tăng cường việc đạt được các kỹ năng và năng lực bổ sung cho nhân viên. Hồ sơ công việc với nhiều kinh nghiệm sẽ giúp mọi người mở rộng phạm vi phát triển trong nhiều vai trò".

•  Tất cả các tổ chức của GEODIS ở APAC đều áp dụng phương pháp tiếp cận Lean Six Sigma (LSS) Đai xanh và các quy trình, kế hoạch hành động EES tuân theo Chỉ số IIP "Cung cấp cải tiến liên tục". Theo phản hồi của IIP, "Phương pháp tiếp cận Lean Six Sigma Đai xanh có khả năng biến đổi, không chỉ tiết kiệm chi phí và hiệu quả, mà còn thu hút và phát triển nhân viên."

"Trong một thị trường nơi mà những thay đổi bất ngờ và những tình huống đặc biệt đã trở thành tiêu chuẩn, một ban lãnh đạo sáng suốt là yếu tố cần thiết giúp công ty đi đúng hướng, tạo điều kiện cho nhân viên giải quyết nhanh chóng công việc trong mọi tình huống xảy ra. Điều này bắt nguồn từ cấu trúc công ty giúp hình thành sự cam kết và sự phù hợp của nhân viên với mục tiêu của tổ chức, đồng thời đảm bảo môi trường tốt nhất cho nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và sự phát triển linh hoạt. Với định hướng đạt được sự cân bằng này, những kiến thức do IIP cung cấp tạo điều kiện cho tất cả mọi người có thể chia sẻ, thảo luận và tham gia. Kết quả của quá trình chính là sản phẩm đúc kết từ sự nỗ lực của tất cả nhân viên, thể hiện niềm tự hào và tinh thần trách nhiệm. " Ông Simon Vandekerckove, Giám đốc điều hành tại GEODIS Việt Nam cho biết.

GEODIS - www.geodis.com

GEODIS là nhà điều hành chuỗi cung ứng hàng đầu toàn cầu, được công nhận vì những cam kết hỗ trợ khách hàng vượt qua hạn chế về công tác hậu cần. Các dịch vụ tập trung vào tăng trưởng của GEODIS (Tối ưu hóa chuỗi cung ứng, Giao nhận hàng hóa, hợp đồng hậu cần, Phân phối & Chuyển phát nhanh và Vận tải đường bộ) cùng với khả năng tiếp cận toàn cầu thực sự nhờ hoạt động rộng rãi tại 67 quốc gia và mạng lưới toàn cầu trải dài tại 120 quốc gia. Công ty nằm trong bảng xếp hạng doanh nghiệp hàng đầu, đứng đầu ở Pháp, đứng vị trí thứ 6 ở Châu Âu và thứ 7 trên toàn thế giới. Vào năm 2020, GEODIS có hơn 41.000 nhân viên trên toàn cầu và doanh thu đạt 8,4 tỷ EUR.