BANGKOK, 06/07/2021 /PRNewswire/ -- Chính thức từ ngày 1 tháng 7 năm 2021, Tập đoàn Covestro đã tái cấu trúc tổ chức của tập đoàn, đồng thời tái cơ cấu ba mảng kinh doanh chính - Polyurethanes, Polycarbonates và Coatings, Adhesives, Specialties (CAS) - thành bảy đơn vị kinh doanh mới chuyên biệt. Như vậy, Covestro đã đạt được cột mốc quan trọng đầu tiên trong việc thực hiện chiến lược "Tương lai Bền vững" mới mà Tập đoàn đã trình bày vào tháng 2/2021 vừa qua. Tầm nhìn của Covestro là trở thành một tập đoàn theo mô hình kinh tế tuần hoàn khép kín, cũng chính là nguyên tắc chỉ đạo của chiến lược này.
Covestro
"Chúng tôi rất nghiêm túc quan tâm đến sự phát triển bền vững và đang tiến hành một cách có hệ thống để hướng tới một nền kinh tế tuần hoàn. Điều đó sẽ cho phép chúng tôi đặt Covestro vào một vị thế lý tưởng cho tương lai," Tiến sĩ Markus Steilemann, Giám đốc điều hành Covestro cho biết. "Cấu trúc mới của chúng tôi sẽ là nền tảng để tiếp tục triển khai chiến lược và đạt được sự tăng trưởng bền vững cho tập đoàn. Chúng tôi sẽ trở thành một đối tác tốt hơn đối với khách hàng của mình và cũng từ đó nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của tập đoàn."
Hướng tới nhu cầu khách hàng và yêu cầu của thị trường
Với tinh thần chủ đạo "Trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình" trong chặng đầu tiên của chiến lược "Tương lai Bền vững", các mảng kinh doanh của tập đoàn hiện đã được chú trọng theo yêu cầu của từng thị trường, đồng thời cũng được điều chỉnh ở mức độ gần hơn với nhu cầu của khách hàng từng khu vực. Với cấu trúc mới này, Covestro đã được chia thành bảy đơn vị kinh doanh mới, dựa chính xác trên các yếu tố thành công của từng đơn vị, đồng thời tích hợp các hoạt động vận hành chung xuyên suốt toàn bộ chuỗi giá trị của tập đoàn nhằm đảm bảo thành công cho các đơn vị mới này.
Tập đoàn hiện chia làm hai phân khúc kinh doanh chính: "Giải pháp chuyên biệt" và "Vật liệu tiêu chuẩn".
Covestro sẽ báo cáo lần đầu tiên theo hai phân khúc mới này vào quý 3 năm 2021.
Tập trung vào tăng trưởng bền vững
Trong chặng thứ hai của chiến lược với tên gọi "Thúc đẩy tăng trưởng bền vững", Covestro tiếp tục điều chỉnh nhất quán các sản phẩm và quy trình cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng, đồng thời chú ý tập trung hơn vào các hoạt động bền vững mà vẫn sinh ra lợi nhuận cho công ty.
"Chúng tôi muốn tạo ra tăng trưởng bền vững. Điều đó có nghĩa là chúng tôi cũng sẽ liên tục điều chỉnh các khoản đầu tư và sáp nhập của mình theo hai khía cạnh là lợi nhuận và bền vững," Tiến sĩ Thomas Toepfer, Giám đốc Tài chính của Covestro cho biết. "Do các nguồn lực được phân bổ tối ưu, cấu trúc mới của tập đoàn nay cho phép chúng tôi phát triển danh mục đầu tư của mình một cách tập trung hơn nữa vào các phân khúc thị trường hấp dẫn và bền vững. Các hoạt động tăng trưởng của chúng tôi cũng sẽ được định hướng rõ ràng hơn".
Tầm nhìn dài hạn của Covestro sẽ được hiện thực hóa trong chặng chiến lược thứ ba: "Trở thành tập đoàn theo mô hình kinh tế tuần hoàn khép kín". Góp phần làm nên điều này, Tập đoàn dự định tăng tốc chuyển đổi sang nền kinh tế trung hòa với khí hậu và bảo tồn tài nguyên.
