TTXVN (KUALA LUMPUR, Malaysia, 14/3/2016)/PR Newswire-AsiaNet/ --
Theo nghiên cứu mới đây của Hiệp hội Kế toán Quản trị Công chứng Anh quốc (CIMA), các tổ chức trên toàn cầu đã làm thất thoát trung bình 5% doanh số mỗi năm. Trong số những nguyên nhân phổ biến nhất gây ra sự thất thoát này là các dự án bị chậm tiến độ -- với 75% thừa nhận có các khoản chi lãng phí trong lĩnh vực này - tiếp đến là các quy trình và hệ thống không hiệu quả (74%) và các dự án mới khởi động nhưng nhanh chóng bị ngưng hoạt động.
CIMA đã phỏng vấn hơn 2.000 chuyên gia tài chính, một nửa trong số đó (chiếm 50%) thừa nhận rằng tổ chức của họ thiếu các chiến lược thúc đẩy cạnh tranh về giá phí. Một phần ba (33%) số người được hỏi cho rằng tổ chức của họ rất hạn chế việc giao trách nhiệm trong nội bộ doanh nghiệp về việc cắt giảm chi phí trong quá trình ra các quyết định hàng ngày.
Trước thực tế là còn khoảng cách gữa sự mong đợi và thực tế, 80% người được hỏi cho rằng việc nâng cao văn hoá hiểu biết về chi phí là trách nhiệm của ban lãnh đạo. Tuy nhiên, ngược lại với quan điểm này, kết quả đã cho thấy rằng chỉ 1/4 số doanh nghiệp (25%) có thành viên ban lãnh đạo được giao nhiệm vụ duy trì sự cạnh tranh về giá phí.
Ông Peter Spence, người đứng đầu công trình nghiên cứu quản lý hoạt động kinh doanh của CIMA, cho biết: "Việc không nắm được đầy đủ tình hình chi phí là mối đe dọa của sự cạnh tranh - chúng ta có thể cải tiến hoặc sáng tạo như chúng ta muốn, nhưng nếu các sản phẩm và dịch vụ của chúng ta có giá quá cao, thì chúng ta cũng không thể tối đa hóa lợi nhuận, và sẽ đối mặt với nguy cơ bị các đối thủ cạnh tranh giá rẻ hơn đánh bật ra khỏi cuộc chơi.
Tuy nhiên, chi phí không chỉ là tính đến các chi phí rẻ, mà còn là văn hóa hiểu biết về giá phí, vì thế việc ra quyết định ở mỗi cấp độ trong doanh nghiệp, sẽ tập trung vào việc quay vòng đầu tư".
Nhìn vào việc thiếu sự khuyến khích trong các doanh nghiệp nhằm làm thay đổi những thói quen xấu, 1/3 (32%) số người được hỏi nói rằng những động lực khuyến khích nhân viên nhằm cải thiện kiểm soát chi phí được thiết kế nghèo nàn - với 1/4 (25%) số người được hỏi tin rằng những chiến lược ngăn chặn chi phí không có hiệu quả. 36% khác cho rằng công nghệ và những phân tích dữ liệu được sử dụng rất hạn chế trong tổ chức của họ.
Peter Spence cho biết: "Việc cân bằng các mục tiêu ngắn và dài hạn cần có sự tham gia của những chuyên gia kế toán quản trị, những người có sự hiểu biết sâu về công cụ thúc đẩy chi phí, quản trị rủi ro và giá trị ở khắp các chuỗi giá trị của tổ chức của họ. Vai trò của các hội viên CIMA chưa lúc nào thích hợp như lúc này trong việc đảm bảo sự thành công bền vững, trong thế giới kinh doanh khắc nghiệt ngày nay, nơi mà sự bất ổn đang len lỏi vào mọi ngóc ngách.
Liên hệ: Siew Lian
M.+6012-5023-985
E.chan.siewlian@cimaglobal.com
NGUỒN: Chartered Institute of Management Accountants (CIMA)
